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　　头发花白的吕强穿着一条背带裤，看起来非常精神。66岁的他不仅是一位企业家，还是一位热心公益的老者。记者在永康采访浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司董事长吕强时，除了打理公司业务之外，他还正在为家乡的一件文化盛事操心。

　　创业艰难百战多。吕强在2000年之前，做过很多行业，但大部分都和五金有关。

　　1948年出生的吕强是地道的永康农民，按他自己的说法，30岁之前主要是打铁、种地，和当时很多永康农民一样，一边务农一边做五金匠。

　　1977年，他挂靠在当地一个生产大队的五金厂，开始做起了五金生意。第二年，他就承包了一家校办厂，开始做锉刀等工具。到1980年，他和很多永康人一样做起了小冶炼原料的回收生意。

　　头脑灵活的吕强当时就想，应该做一些像样的产品出来。1985年，他开始生产电风扇的开关箱，当时就获得了很多订单，为不少知名电风扇企业做配套。

　　到了1988年，看到当时的铅笔行业非常红火，吕强又开始投资生产活动铅笔，当时给上海一家知名国企做贴牌生产。生产活动铅笔的十年时间，为吕强积累了创业以来的最大一笔财富。但接下来投资电子秤却遭遇了创业以来的第一次不成功，经过一两年时间，吕强就果断选择放弃电子秤。

　　1999年，吕强开始筹备做保温杯。在那一年的秋季广交会上，吕强看到了很多新产品。当时他的企业只有二十几个人，但他很自信地说：“市场风云，谁主沉浮？将来杯子行业哪家厉害，也不排除是哈尔斯！”

　　从重视产品质量和品牌开始，“哈尔斯”一步步走向自己的大梦想。“精于细节过程，追求产品完美。”这是吕强多次强调的质量管理方针。“哈尔斯”主要从事日用不锈钢真空保温器皿的研发设计、生产与销售的民营企业，通过持续完善质量管理体系和认证实验室管理体系，强化过程控制与服务，强化监督考核，使得不锈钢真空产品质量管理方法不断取得创新成果，“哈尔斯”的质量管理能力和控制水平得到了不断提升。

　　一个小杯子，要拥有大梦想。如今，“哈尔斯”做的杯子在市场上已经有了不错的口碑，十五年前吕强在广交会上的“豪言”获得了市场的认同。

　　2011年9月9日，“哈尔斯”在深交所中小板挂牌上市，成为永康首家本土上市企业。从“哈尔斯”上市之初，吕强就一直在思考，企业为什么能成功上市？他的答案是：坚守实业，锲而不舍，哪怕只是做一只杯子，也能发出太阳的光芒。在采访中，他用专注、专心、专业来形容自己对实业的态度。

　　发展的诱惑不是没有。当很多同行开始多业经营时，吕强仍坚守他的实业平台。有一段时间，房地产发展红红火火，大量实业资本进入房地产行业，永康也不例外。当时永康还流传一句话：“制造业苦干十年，不如房地产巧干一年”。即便如此，吕强还是认为应该坚守自己的“根据地”，把自己的实业做好、做专、做强对他来说显得更为重要。后来金融风暴开始在全球蔓延，经济形势起伏波动，不少进入房地产的实业资本被深深套牢，坚守实业的吕强反而获得了较好的发展。

　　为了把杯子做得更好，“哈尔斯”这几年每年都投入巨资进行技术改造、设备更新，特别是自主创新，为企业发展赢得了生机和活力，也实现了转型升级。

　　回顾自己创立“哈尔斯”的经历，吕强不禁为遇到的各种发展诱惑感慨，但作为一名企业家，他认为不能浮躁，沉得住气才能笑到最后。有时他也庆幸自己没有被房地产等行业诱惑，一直把资本留在实业，留在自己的小杯子里。

　　也正是因为抵御住了各种投资诱惑，所以哈尔斯至今仍是不欠款企业，吕强要求财务全部使用现金支票，以便让对方可以尽快拿到款项。有意思的是，倒是有不少银行经常找他，希望他能贷点款。

　　在吕强看来，坚守实业，做强企业，不能满足于现在取得的一些成绩，因此还不能骄傲，更没有满足。在他的规划中，哈尔斯的长远目标是打造民族品牌，铸就百年名企。吕强说：“雄关漫道，我们才刚刚起步。”

　　“好邻居”成了“不花钱的教科书”。“哈尔斯”从2000年才开始涉足保温杯，短短几年将一个小企业做到了上市，成为坚守实业，做专做精做强主业的模范。参照“哈尔斯”的成功路，永康一些企业也开始坚持做精做强主业，并获得了不错的业绩。

　　最近几年来，吕强不但以企业的名义连续多年成功举办了“永康市哈尔斯青少年书法大赛”，积极向慈善机构和民间社团捐赠物资，还亲自资助了多名困难学生上大学。

　　“对企业、对员工、对供应商、对社会负责，是一个企业家应该做的。”在“哈尔斯”企业内部，关于吕强的感人事例有很多。

　　比如他还亲自出钱出力帮助公司因车祸死亡的员工处理后事并讨回公道，承担起了死者三个小孩的学习费用并让其免费在哈尔斯公寓食宿。他还曾为一病危员工交了两万多元的医疗费用，同时还利用相互熟悉的关系，请求医院尽力抢救员工的生命并通过电话四处给这位员工联系转院事宜，带头在公司内部为其捐款。

　　2008年2月，公司一位员工的妻子因患尿毒症，吕强知道后，首先就捐了5000元，然后号召公司全体干部职工为自己的工友献上一份爱心，减轻一分压力。在他和公司党支部、工会的号召、组织和广大员工的积极响应下，3天时间共募捐了两万多元。3月10日，这名员工的妻子病情紧急，又向吕强打了求援电话，吕强接到电话，二话不说，当即就派办公室人员将一万元现金送到身在医院的这名员工的手里；8月4日，这名员工送妻子回家，吕强再次赠送了他们2万元现金。同样的事例还有许多，2008年5月，公司一位员工小孩患右下颌造釉性肿瘤需要到金华中心医院治疗，住院必须预交1万元费用，吕强知道后，不但帮助存在经济困难的该员工解决了小孩住院的预交款项，还帮忙联系医院。

　　除了对员工关爱之外，吕强对社会公益也非常热心，特别是对公益文化尤为热心。80年前，永康先贤吕公望将自己亲手设计的一幢房子作为嫁妆送给了女儿，1990年吕强花12万元买下了这套房子，“当时是把钱装进编织袋里，挑着去买的”，并花钱进行了装修。2007年5月，当时市值超过400万元的老房子，吕强无偿捐献给了永康市政府。吕强笑着说：“当初买房是为了保护，后来赠房是为了更好的保护，初衷没变。”不久前，他又花了很多精力操办了全球吕氏宗亲恳亲会，还捐资1000万元修撰《中华吕氏通谱》。